工作內(nèi)容：

1、根據(jù)部門整體安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，設(shè)備內(nèi)部做好合理分解落實(shí)。 

2、組織制定發(fā)電機(jī)組維修保養(yǎng)、年度大檢修計(jì)劃，確保發(fā)電設(shè)備完好率≥95%，并做好日常檢查監(jiān)控。

 3、組織制定發(fā)電管理制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行，積極參加各類應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全發(fā)電設(shè)備包機(jī)制，明確班組人員及專業(yè)人員職責(zé)。編制發(fā)電設(shè)備設(shè)施、備品備件等基礎(chǔ)臺(tái)賬。

4、協(xié)助部門主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌推進(jìn)發(fā)電設(shè)備全生命周期管理工作，潤(rùn)滑防腐冷卻保養(yǎng)到位，提高發(fā)電設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)時(shí)效。

 5、組織落實(shí)發(fā)電設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作，建立健全發(fā)電管理體系，組織開展日常發(fā)電設(shè)備隱患排查，消除發(fā)電設(shè)備運(yùn)行不安全因素。

 6、組織編制發(fā)電培訓(xùn)教材，定期開展日常發(fā)電培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)記錄檔案。組織設(shè)備人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、推廣設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

7、組織對(duì)在建、擬建、技術(shù)改造等項(xiàng)目提出專業(yè)性審查意見。 

8、每天組織檢查、帶領(lǐng)班組發(fā)電工對(duì)設(shè)備設(shè)施巡檢保養(yǎng)，包括但不限于設(shè)備潤(rùn)滑、除銹防腐、設(shè)備本體及附件文明衛(wèi)生、發(fā)電機(jī)組記錄報(bào)表及時(shí)規(guī)范填寫等。 

9、參加公司及部門組織的安全檢查，積極組織落實(shí)防范措施，協(xié)調(diào)消除生產(chǎn)過程中的各類安全隱患。 

10、組織跟蹤項(xiàng)目施工進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)，全程參與發(fā)電設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、試運(yùn)行等工作。 

11、組織實(shí)施在建項(xiàng)目中交前發(fā)電專業(yè)“三查四定”及整改消缺工作。按照“四不放過”原則，組織調(diào)查、處置發(fā)電事故及故障分析、處理等工作。

12、加強(qiáng)日常發(fā)電設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢、三級(jí)保養(yǎng)制度， 不斷提升發(fā)電管理水平。組織做好發(fā)電備品備件、工器具管理工作，保持合理庫(kù)存，降低資金占用率。 

13、建立健全日檢查、周總結(jié)、月分析機(jī)制，每月組織編制發(fā)電整體運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)情況月報(bào)。

 14、引導(dǎo)、督促、指導(dǎo)部門發(fā)電工程師完成各項(xiàng)管理工作。 

15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

 任職資格：

 1、30～50歲，大專以上學(xué)歷，電氣自動(dòng)化、機(jī)電一體化類相關(guān)專業(yè)。 

2、3年以上石油、化工、天然氣行業(yè)相關(guān)發(fā)電機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)備管理、維保工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)豐富。 

3、具有?；菲髽I(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉燃?xì)獍l(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)工作原理、運(yùn)行故障排除，組織過設(shè)備選型、安裝維護(hù)、檢檢修作業(yè)等。

 4、熟悉發(fā)電設(shè)備專業(yè)工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。 

5、熟練編制發(fā)電各類報(bào)表、檢維修方案、應(yīng)急處置程序、操作規(guī)程。 

6、熟練使用CAD等專業(yè)繪圖軟件及各種辦公軟件，電工作業(yè)操作證